9月6日上午，齐鲁管理公司在机关总部会议室召开1—8月份工作总结会议，总部各科室负责人、各分公司经理、各项目部总监与会，并各自介绍了部门工作的进展情况及后几个月的工作计划。
综合会议信息得知，一个时期以来，受整个房地产市场不景气的影响，对整个监理行业冲击很大，合同额的签订比往年明显降低，工期延长，欠款拖延，直接影响公司及员工的收入。尽管如此艰难，公司的总体效益仍接近预期目标，年尾有望完成。这对全体与会人员仍是极大的鼓舞。会上，李树玉总工通报了上半年的公司监理情况，并以正反两面的实例引导监理师把安全放在重中之重。孟伟总监作了典型发言，精心细致的工作态度为公司工作，赢得了各方面的的称赞。会中，公司王总为孟伟、刘绍春亲颁锦旗和奖金，对他们的工作成绩充分肯定。
副总杜伟汇报了济南分公司的工作，目前工作进展有序，业绩可喜，他们优势资源集中在优势项目上，计划用一段时间培养出稳定持续的新的增长点。
副总卢洁秀在讲话中仍强调安全与责任意识，在这个前提下，放大格局，与国家十三五规划努力对接，我们有农田水利监理资质，我们的未来是大有希望的！
副总宋德望强调要把自己的工作做在前面，在新形势下，搞好与招标人员的关系，与业主搞好关系，并瞄准水利、铁路、西部开发、一带一路中的大项目让公司走出去。
副总杜绍坤讲到资金回收情况，争取在年底完成预期回报。
王华总经理做了最后总结：听到大家的发言既高兴又有压力，质量与安全是我们永恒的主题，他鼓励全体工作人员仍需要不畏艰难逆势而上，创造出令人惊喜的业绩来。
会议由副总韩晓东主持，在会后总结中他做了中肯点评与分析，并建议部分人员可进入消防咨询行业，参加消防注册工程师的考试，这是8·12天津爆炸后消防工作的新趋势。
会议自上午8:30持续开到下午1时结束。
